Als bedrijf wil je géén openstaande vacatures, maar wél medewerkers die graag bij je blijven en een fantastisch imago in de markt. Maar als je lijstje met vacatures juist groeit in plaats van afneemt en je hierdoor je strategische doelen en groeiambities niet haalt, wat doe je dan? Hieronder 7 tips om je recruitmentstrategie te verbeteren.

Zie de waarde in
Een goede recruitmentstrategie is de drijvende kracht achter jouw groei. Zonder de juiste mensen groeit je organisatie namelijk niet verder.Als jij vacatures hebt, dan kost iedere dag dat je deze niet kan invullen je geld. Zie recruitment daarom niet als kostenpost, maar als investering in je winst.

Focus
Maak tijd vrij in de organisatie voor recruitment en geef het de juiste aandacht. Organisaties waar recruitment ‘erbij’ wordt gedaan zijn zelden succesvol. Niet alleen omdat het dan niet de juiste prioriteit heeft en taken weleens vergeten worden, maar simpelweg ook omdat je dit als kandidaat ook ervaart.

Propositie / aanbod
Wees duidelijk in de uitdaging die je hebt en wat de voordelen zijn om voor/met jouw organisatie te werken. Een simpele manier om hierachter te komen is om dit uit te vragen aan je huidige werknemers of opdrachtnemers. Waarom werken zij voor jou? Wat zien zij als voordelen?

Vind een goede mix voor recruitmentkanalen
Het benaderen van kandidaten via LinkedIn of bellijsten is een gemakkelijke manier om snel in contact te komen met kandidaten. De kans dat je met de juiste persoon in contact komt is echter laag. Ook is dit recruitmentkanaal zeer tijdsintensief. Zorg er dus ook voor dat je (online) goed gevonden wordt en je aanmeldingen ontvangt van mensen die zichzelf vinden passen bij jouw uitdaging en propositie.

Systeem
Een Applicant Tracking System (ATS) helpt je bij het efficiënt en professioneel opzetten van het recruitmentproces.Dit voegt veel waarde toe, zoals een werken-bij website, het gemakkelijk beheren van kandidaten en dashboards. Tegelijkertijd kan zo’n systeem je ook veel tijd besparen doordat er automatische acties en email-templates je proces begeleiden.Een volledige email en kalender integratie zorgt er tenslotte voor dat het proces voor iedereen inzichtelijk is en niet meer afhankelijk is van een persoon, mailbox of agenda. Zeg ook gelijk gedag tegen de excel lijstjes om je kandidaten in bij te houden. Mijn tip is om gebruik te maken van Recruitee, maak hier gemakkelijk een gratis testaccount aan en probeer het zelf!

Ga voor de win-win
Ga altijd voor de win-win en niet voor de quick-win. Alleen als jouw aanbod écht bij de kandidaat past gaat dit je het gewenste effect brengen. Ben dus niet met minder tevreden of praat een kandidaat om.

Recruiteer (ook) voor de lange termijn
Tijdens het werven naar nieuwe werknemers of opdrachtnemers kom je in contact met talloze personen die (nu) niet bij de organisatie passen. Behandel hen met respect en laat zien wat een mooi bedrijf je bent. Deze persoon kan namelijk in de toekomst wél de juiste ervaring hebben of hij kent simpelweg iemand die goed past.

Denk dus na over de waarde van recruitment voor jouw organisatie, investeer en geef er aandacht aan. Werk jouw aanbod uit en verspreid deze via verschillende kanalen (outbound én inbound). Een ATS-systeem helpt je bij het inrichten van een effeciënt en proffesioneel proces. Ga tenslotte voor de win-win bij kandidaten. Past het niet? Behandel deze persoon dan met respect en laat zien wat voor mooi bedrijf je hebt!

---